Découvrez les premières pages avant de choisir.

Introduction

Vous gérez le personnel sans service RH structuré. Recrutements urgents, contrats mal rédigés, conflits : tout repose sur vous.

Ce livre a été écrit pour vous. Des procédures simples, des modèles de documents et des cas pratiques tirés d’entreprises africaines de 5 à 200 salariés.

Vous n’avez pas besoin de tout lire d’un coup. Chaque chapitre se termine par un court exercice : prenez le temps de le faire avant de passer au suivant.

Définir le poste

Avant de chercher des solutions, il faut nommer clairement le point de départ. Ce premier chapitre vous aide à poser les faits, à séparer ce qui dépend de vous de ce qui n’en dépend pas, et à repérer les habitudes qui entretiennent la situation.

Vous y trouverez des exemples tirés de situations vécues à Kinshasa, Abidjan ou Dakar, et les questions que se posent le plus souvent les lecteurs à ce stade.

Les chapitres suivants, « Trier les candidatures » puis « Mener un entretien utile », s’appuient directement sur ce travail.

Faire le point sur votre situation

Prenez dix minutes et répondez par écrit :

1. Quelle est exactement la situation que vous souhaitez changer ?
2. Qu’avez-vous déjà essayé, et qu’en avez-vous appris ?
3. Quelle première action pouvez-vous réaliser cette semaine ?

Fin de l’aperçu. La suite du chapitre est disponible dans l’e-book complet.